插進去一腳。    接下來唐瑤又在會上分析了李志峰的喜好和特點，得出的結論就是，李主任的心腹基本都是處女。唐瑤列舉了李志峰當任組長時期的四名女下屬，楊玉蘭，陳丹娜，衛瓔和張雪這四人。    楊玉蘭不用說，身為處女的她和李志峰一同入職，後來跟著李主任一路高升，年僅十八歲只有高中學歷就當上了主任助理，運氣屬實太好了，搞得公司裡莫名又出了一堆紅眼病，天天咒她倒大黴。    而他的第二名助理陳丹娜雖然也長得很漂亮，跟他的時間也很長，但就是卡在正式助理上不去。相比之下，衛瓔沒有她長得好看，做人做事非常低調，平時甚至很少在公司裡露面，竟然早早就當上了組長。李志峰當上研發部主任第一時間就把她提拔了。現在明明還空著兩個組長職位，為什麼就不給陳丹娜或者張雪呢？    因此唐瑤得出的結論就是，研發部主任辦的組長必須由處女擔任，這麼說她去了也不一定好使。    會開了一半，唐瑤的幾個老部下一籌莫展，她們雖然自認為身材相貌能力出眾，但有的是進公司之前早早就被男朋友開了苞，有的是上班第一天被男領導破了處，即便去醫務室修補處女膜也無濟於事，人家要的是真處女。    所以郭陽惠她們幾個剛從培訓部結業的女助理，被唐瑤自掏腰包買了下來。    太漂亮的處女助理一個就要幾十上百個貢獻點，唐瑤出不起那麼多，所以買了五個還湊合的，準備慢慢親自培養。    唐瑤的策略十分清晰而直接，那就是以老帶新。    她把二十個人的團隊分為五個小組，並嚴格按照三比一的比例，每組安排三名非處女助理和一名處女助理。    在她的眼中，有性經驗的女助理都是“老將”，她們懂得如何以微妙的身體語言、適當的示弱和恰如其分的笑容，迅速贏得李主任的青睞和注意。而五名處女助理則是職場新兵，心思單純，但她們的清純和羞怯，對李志峰來說應該是最原始的吸引力。    會議持續了一整個上午，唐瑤光是PPT就準備了三四十頁。她仔細列舉了每個小組內的女性要如何互相學習分工配合，三名非處要不遺餘力地指導處女員工，讓她學會如何觀察男人，如何引起男人的注意，比如姿態要優雅，但不能太過顯眼，微笑要自然，但又不能太親近。要讓他覺得你神秘、有距離感，但同時又讓他感到你願意被靠近，總之一些微妙的細節該如何把握等等。    這種三比一的比例設計不僅能迅速讓處女助理融入，還能在內部保持一種微妙的平衡。處女和非處女員工之間的差異，其實是唐瑤策略中的關鍵。一方面，她要讓非-->>

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