，单件几百上千，只要一款产品爆了，就很容易把销售额推上去。当然别说利润，如今国内电商全赔钱，没挣钱的。麦窝商城净利润率只有可怜的1%，还是把建设物流的费用剔出去的结果。钱都花哪儿去了?他推广就花了1亿！连商城的客服，现在都几百人了，楼下成天嚷嚷挤，马上又得找新地方。但依旧很牛逼，第一家见着钱的电商。刷!

    姚远把他的破扇子展开，呼啦呼啦扇了扇，道：“当当、卓越，哦不，亚马逊……拿什么跟我们斗啊?!”“但是淘宝刚发布数据，8月份一个月交易额1亿！”刘强东担忧道。

    “不一样，C2C优势就是基数大，扩张迅速，劣势是商品质量无法保证。B2C优势是产品好，赢口碑，劣势是发展比较缓慢。我们暂且不挨着，淘宝先干掉易趣再说。对了，魅族那边怎么样?”“还撑着呢！”“还撑着呢?他们亏了多少?”“目前我估计有几百万吧……”刘强东顿了顿，现在有点心理扭曲，道：“要不这样，我先去聊一聊，要是不成呢，我们干脆自己下单，反正活动多，当奖品也好，总之就要挤垮他们，让黄章服软！”“可以，你去办吧！”

    姚远看着东子的背影，颇为感叹，这是黑化了啊！随后，他拿起电话，打给手下：“联系几家媒体，我有个采访让他们接受一下。”“麦窝商城前三季度销售额破3亿，领跑国内B2C!”“当当网去年销售额等于西单图书大厦的年销售额，一家占了全网图书销售的40%，但在电子大卖场的摧枯拉朽下，竟被一款小小的mp3打败！”“B2C应如何扩展产品种类?”“靠短片卖货，营销新思路！”熊晓歌一目十行的刷完这些消息，不自觉的笑了笑，麦窝商城基础薄弱，商品种类少，只能剑走偏锋。一家大超市，月销售100万，品类齐全。

    一家小卖部，东西少，但凭借几样独家垄断的爆款产品，一举将销售额干到了200万！姚远便是如此，但经过数次弯道超车，商城急速成长，开通电子大卖场，不跟他们拼图书音像，弱势一下子就没了，已然是强者。熊晓歌知道真实数据是2.6亿，无所谓了，这种成绩砸出去，还是亚马逊宣布强势进军中国之后，那些动摇的投资机构肯定屁颠屁颠的跑回来。秋天果然是收获的季节。姚三亿通电全国后，好消息接踵而来，央视也抛来了橄榄枝，《经济半小时》栏目组忽然来联系。“恭喜您，您已经被提名中国经济年度人物评选!”我被提名，我怎么不知道?姚远想这么说，但当着央视还是收敛点，惊讶又-->>

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