不会像李嘉诚那样花个几年时间完成，但在初期，还是要尽量保持低调，委托获多利就是这个目的。

    陈志文接着说道：“美的从海外调集的资金，还有一些多的，接下来就主要发展百佳超市或者屈臣氏的店铺，直接在合适的地方购买物业，然后开超市，这样一来，物业方面会随着地产升值获利，百佳也不需要每年支付租金。”

    零售行业，在亚洲运营模式中，很多时候最大的成本就是房租，后世的内地，很多国际巨头在90/00年代进入国内的时候，都是采用15-20年的租期来经营，从外资控制风险的角度来说，这个逻辑是没问题的。

    但国内在地产这一块，学的可是香港，结果到了20年后，也就是2015年前后，这些国际零售巨头都要面临房租到期，房租大涨的局面，最终很多都选择了关门。

    相反，国内本土零售公司或者湾湾的零售公司（大润发等），都是尽量选择自己持有物业，或者控制自己持有物业的比例，这样虽然导致前期发展的慢一点，但后期就有了很强的成本优势。

    现如今的香港房价，在这一波上涨中才刚刚起步，既然现在手中有了部分资金，自然可以购置这些物业，反正只要房价在涨，哪怕以后再需要钱，也可以以这些优质物业作为抵押来贷款，而因为涨了两三倍，可以轻松贷出比现在还要多的资金。

    “好，我就先买个两三百个物业，再开超市的话，对其他超市就是降维打击了。”周家杨笑着说道。

    “行，但你别忘了置地旗下的惠康超市了，自置地收购牛奶后，对于惠康的投入也不低，很多物业也都是本身置地的产业。”陈志文说道。

    “未来的话，我们的唯一对手，估计就是这个惠康了。”周家杨点点头说道。

    “那就拼资本吧，现在消耗怡和系的资本，对我们来说也没坏处。”陈志文说道。

    零售行业，特别是在香港这种地方，比拼的还是资本，毕竟这里与欧美不一样，欧美那些地方，地方太大了，人群居住也比较分散，超市虽然不能说建在哪都行，但选择的地方比较多，也因此，即使前有凯马特、西尔斯等营业额百亿美元的巨头，后面的沃尔玛也能够有机会崛起。

    但香港这种地方，居住人员高密度，超市可以选择的地方并不多，一旦被资本控制住，其他人就没什么机会了，在70年代之前-->>

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